El Comité de Empresa informa: Mayo 2013 (I)

6 junio 2013

Solicitamos una reunión con RR.HH., que por fin se produjo el pasado 17 de Mayo de 2013, donde descubrimos el miedo de la dirección a dar malas noticias. Sólo las cuentan si preguntamos explícitamente por ellas. De los temas tratados, queremos destacar los siguientes:

  • Subidas salariales:Como la empresa no comunicaba nada al respecto, tuvimos que preguntar qué pasaba con la subida. Como todos sospechábamos, este año no habrá subidas “generalizadas, aunque puede haber alguna subida puntual de salario y/o categoría”. Y todo porque “ya hemos tenido la subida debida al acuerdo sobre los trienios”. Trienios y Promociones que, por otra parte, han absorbido desde siempre y de manera incorrecta, según sentencias de casos similares del Tribunal Supremo.

Por cierto, los incrementos en la nómina que estáis notando estos meses son debidos a dicho acuerdo alcanzado por el Comité de Empresa, no porque vuestro jefe os haya subido el sueldo.

  • Evaluación del desempeño: Seguimos sin saber para qué vale. Además, este año han implantado un cambio de criterio que, entre otras cosas feas, ha supuesto una valoración más baja a igualdad de condiciones respecto al año pasado. Muchos empleados han mostrado su disconformidad de la única manera que se podía, en las observaciones que se disponen al efecto. Debido a todas las quejas recibidas, preguntamos por el resultado del análisis que seguro estaban haciendo, y nuevamente, respuesta sorprendente: las observaciones no se leen, o citando textualmente, “pueden no ser leídas”. Es decir, que estamos clamando en el desierto. Ofrecimos nuestra colaboración para analizar conjuntamente las observaciones y conocer el porqué del fracaso de las evaluaciones. Desestimaron nuestro ofrecimiento, sin intención de realizarlo unilateralmente.

La dirección debería de replantear la utilidad de las evaluaciones; pero si las hace, debería de escuchar lo que los empleados dicen en la propia herramienta que han dispuesto para ello, aunque sea por no incurrir en una falta de respeto.

  • Paralización de las Obras: Realizamos una visita “de fin de obra” de la segunda planta y preguntamos cuándo comenzarían con la primera planta. Qué inocentes, nos referíamos a si empezaban este mes, o el siguiente, pero nos sorprendieron con que la Corporación ha decidido paralizar las obras hasta una situación económica más favorable.

Pero os ponemos en antecedentes. Las obras se iniciaron hace unos dos años, justo cuando la empresa pretendía reducirnos el salario, eliminar los cheques de comida, el kilometraje, etc. En la negociación solicitamos que no se iniciasen las obras si la situación económica les “obligaba” acometer la empeora de las condiciones de trabajo que finalmente padecimos.

Su argumento fue que unas obras se amortizan en unos 15 años, por lo que el impacto sobre el ejercicio es de tan solo una quinceava parte del coste de la obra, por lo que decidieron unilateralmente continuar con las mismas, a pesar de que el acuerdo firmado lo limitaba a “aquellas obras que sean estrictamente necesarias, desde un punto de vista de Prevención de Riesgos Laborales u otra normativa de aplicación, aquellas cuyo gasto ya estuviera comprometido, las ya planificadas que no fuera posible paralizar y aquellas que fuera necesario acometer para mantener el decoro mínimo necesario de las instalaciones.”

Como veis, hicieron poco caso y se embarcaron en una remodelación completa del edificio. Sin embargo, los buenos resultados económicos de ese mismo año nos dieron la razón, no cumpliéndose las previsiones tan catastróficas que realizaron, por lo que desde el comité no hicimos mayor hincapié en la ejecución de las obras.

Estaba previsto que estas durasen tres años, a razón de uno por planta. Han tardado dos años en remodelar la “planta noble” y una vez acabada, se pospone la remodelación del resto como poco en lo que queda de año.

Se ha arreglado la climatización, la iluminación y se han sustituido las sillas que estaban absolutamente deterioradas. Pero solo allí. El resto de personal tendrá que esperar pasando frío, calor, y con unas sillas que no guardan “el decoro mínimo”. Cochambrosas en muchos casos.

Pero las normas de Prevención de Riesgos Laborales obligan a una correcta climatización, iluminación, seguridad y ergonomía. Por todo esto, os aconsejamos que no tengáis más paciencia: si tu puesto de trabajo no es adecuado, ponte en contacto con nosotros y reclamaremos a la empresa la correcta adecuación.

Os seguiremos informando.

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Acuerdo sobre los trienios

20 febrero 2013

Hola a todos.

Queremos anunciaros que el Comité de Empresa y la dirección de la compañía han alcanzado un acuerdo en el SIMA (Servicio de Intermediación y Arbitraje) respecto al pago de los trienios.

Podéis ver en este enlace el texto íntegro del acuerdo, pero dado que el asunto es ciertamente farragoso, trataremos de explicarlo aquí, sin perjuicio de que os lo leáis u os dirijáis a nosotros para cualquier consulta que queráis hacer.

Antecedentes

Como comentamos en un comunicado anterior, hay diversas sentencias de Tribunal Supremo que inciden en la mala interpretación que se hacía sobre nuestro convenio actual, y sostiene como conclusión que no se pueden absorber ni compensar los trienios, tal y como nuestra empresa y todas las del sector vienen haciendo. Esto significa que cuando se cobra un trienio, no se puede reducir la misma cantidad en otro concepto, tal como el complemento de empresa, de manera que el importe total de la nómina se vea alterado.

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Sobre la revisión Salarial

13 julio 2012

Estimados compañeros.

Una vez finalizado el proceso de revisión salarial por parte de la compañía, es hora de hacer balance. Recordemos el compromiso de la compañía con el comité de empresa:

No se aplicaría ningún tope salarial para revisar los sueldos de los empleados
La revisión salarial atendería principalmente a la situación de cada uno respecto a la mediana de su categoría, y al desempeño realizado
Se realizarán controles (por parte del director general y por el director de RRHH) para comprobar que los responsables cumplían con unos criterios homogéneos para toda la compañía. Se pidió al comité de empresa que tuviera fe en la labor de la dirección.

Todo esto os lo comunicamos en un correo, para que en el momento de hablar de la subida con vuestro responsables, conocieseis cual era el criterio acordado, y evitar en lo posible que os contasen “películas”. Parece que no lo hemos conseguido, porque hay modelos para todo tipo de gustos, excepto para el nuestro:

Algunos responsables no han subido el salario a personal que cobraba más de 35.000 € aduciendo que esas son las instrucciones recibidas de RR.HH.
Otros responsables han puesto ese tope en otra cifra distinta
Otros no han aplicado ningún tope
En condiciones similares, en unos casos se ha aplicado la subida en el fijo y en otros en el variable.

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No Absorción plus de Antigüedad

26 junio 2012

Aquí os dejamos un enlace a un interesante artículo del blog de la Agrupación TIC:
Recientes sentencias judiciales en el sector TIC reconocen como ilegal la práctica de absorción del plus de antigüedad.




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El Comité de Empresa informa: Mayo 2012

5 junio 2012

La revisión salarial, un acto de fe

Queridos compañeros

Como seguramente ya sabéis, este año la dirección de la compañía ha decidido realizar revisiones salariales a los empleados de Software AG España.

Vaya por delante nuestro aplauso a esta decisión, pero queremos contaros los detalles que conocemos, con el fin de que saquéis vuestras propias conclusiones.

Antecedentes:

En varias reuniones del año pasado y de este mismo, solicitamos a RRHH negociar  las subidas salariales de 2012, a lo que siempre nos respondía con un lacónico “sí, en su momento hablaremos”.

Mientras esperábamos el momento, se sucedían los rumores, que si en un desayuno el director general había dicho que no habría subidas y en el siguiente desayuno que habría algunas.

Ante estos comentarios el Comité de Empresa expuso nuestro malestar a RRHH por esta actitud tan poco seria de ir promoviendo rumores y hacer anuncios en contextos tan poco adecuados. Además, exigíamos que el comité de empresa fuera informado de cual iba a ser el procedimiento de subida, si finalmente la había.

RRHH convocó a una reunión al Comité de Empresa en la cual se expuso cual sería el procedimiento de subida, y se comprometieron a escuchar nuestras propias propuestas.

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El Comité de Empresa informa: Febrero 2012 – Sobre la Reforma Laboral

15 febrero 2012

Ante la reforma del mercado laboral recientemente aprobada a través del Real Decreto-Ley 3/2012 del pasado viernes, consideramos interesante que todos estemos informados.

Para vuestro conocimiento, hemos publicado en nuestro blog el texto íntegro del Decreto Ley (BOE), además de incluir los diferentes resúmenes que nos han llegado desde CCOO:

Aprovechamos para haceros partícipes de la convocatoria realizada por los sindicatos mayoritarios de la manifestación del próximo domingo 19 de febrero, a las 12h. Sería interesante que acudiésemos todos.

Convocatoria manifestación

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Julio (II)

26 julio 2011
Permitir una injusticia significa abrir el camino a todas
las que siguen. (Willy Brandt).

Desde la firma del Acuerdo entre la Empresa y la Representación de los Trabajadores, ocurrida el 2 de febrero de 2011, las personas con reducción de jornada por cuidado de un menor o familiar dependiente se quedaron sin los cheques de comida.

El cuidado familiar es uno de los valores sociales necesario para el avance de la sociedad, donde entra en juego la conciencia social, la cooperación y la solidaridad. Por ello, sabemos que no se puede tratar a este colectivo de personas acogidas a Conciliación en un marco exclusivamente laboral y considerar este tema como un simple trueque, “si te quedas a comer tienes cheques si no, no”.

A día de hoy, las mujeres siguen asumiendo en mayor medida que los hombres las responsabilidades familiares y el cuidado de las personas dependientes y, por tanto, tienen mayores dificultades para equilibrar su presencia en el ámbito laboral y familiar, por lo que la conciliación sigue considerándose socialmente un problema “de mujeres”.

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